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curso: Gerenciamento de Pessoas e Processos no Chão de Fábrica
Apresentação
- As transformações que ocorrem numa complexidade e freqüência tão amplas; seguidamente assustam, tanto empresários, como profissionais e trabalhadores. A quantidade de informações, a mudança de processos, a divisão do trabalho, a superação de conflitos, as negociações sindicais, a segurança e saúde dos trabalhadores, o clima organizacional e a liderança de alto desempenho nos obrigam a uma atualização contínua, sob o risco de uma defasagem cada vez maior entre exigências e recursos. Neste cenário, por conseqüência, a nossa inclusão no gerenciamento das organizações, impõe o acompanhamento, a interpretação e o conhecimento da evolução em curso da cultura do povo e dos processos da indústria.
Abordagem
1. Administração da produção
- Conceito
- Evolução
- Adam Smith
- F W Taylor
- H Fayol
- Max Weber
- H Ford
- Alfred Sloan
- A Maslow
- Taichi Ono
- Sociedade pós-industrial
- Domenico de Masi
2. Sistemas de Manufatura
2.1 Infraestrutura humana
- Liderança
- Tarefas
- Trabalho em equipe
- Segurança e responsabilidade social
2.2 Padronização
- Processos e métodos
- Gerenciamento visual
2.3 Produtos, qualidade e processos robustos
- Identificação e eliminação rápida de problemas
- Garantia preventiva da qualidade
2.4 Just In Time
- Produção puxada
- Fluxo contínuo
- Takt Time
2.5 Melhoria contínua
- Eliminação de desperdícios
3. Trabalho em equipe
- Conceito
- Equipes semi-autônomas
- Equipes autônomas
- Características
- Objetivos
- Etapas de implantação
- Execução
- Fatores de desempenho
- Vantagens
- Falhas na implantação
- Porta-voz
- Supervisão
- Constituição
- Premissas
- Processos e técnicas
- Job enlargement
- Job enrichment
- Matriz de diversificação
4. Segurança e saúde ocupacionais
- Atos falhos
- Condições inseguras
- Índice relativo de acidentes (IRA)
- Taxa de freqüência
- Taxa de gravidade
5. Relações e negociações sindicais
- Amplitude
- Capital
- Trabalho
- Meio ambiente
- Justiça social
- Conflitos
- Negociações
- Negociação coletiva
- Convenção coletiva de trabalho
- Acordo coletivo de trabalho
6. Remuneração
- Expressão
- Jornada de trabalho
- Jornada de trabalho anual flexível
- Faixas salariais e grupos salariais
- Descrição e especificação de cargos
6.1 Participação nos lucros e resultados (PLR)
- Conceito
- Objetivos
- Produtividade
- Metas
- Avaliação
- Avaliação de desempenho
7. Liderança de alta performance / desempenho
7.1 Gerentes transformacionais
- Visionário
- Inspirador
- Estimulante
- Coaching
- Trabalho em equipe
7.2 Transacionais
7.3 Laissez Faire
8. Gerações
- Baby Boomer’s
- X
- Y
- Z
- Alpha Generation
Público
- Diretores, gerentes, supervisores, profissionais liberais, dirigentes sindicais e operadores de chão de fábrica
Expectativa
- Informar e capacitar os profissionais das organizações a conciliar a evolução da filosofia do trabalho e a valorização do ser humano com a complexidade dos novos processos e as exigências da gestão empresarial
Duração
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