Abordagem

• Analisar a empresa como processo e cidadã e a sua integração na cadeia de valor.
• Desenvolver o produto como realização de sonhos e criação de mitos.
• Gerir o capital, por meio da utilização plena do imobilizado, seja pelo planejamento, seja pela programação ou ainda pela sua disponibilidade ou confiabilidade.
• Considerar a desverticalização / terceirização de quantidades e não de produtos, concentrando internamente as atividades de maior valor agregado.
• Discutir a nova divisão do trabalho e as novas exigências dos trabalhadores, como polivalência, trabalho em grupo e empregabilidade.
• Destacar as exigências empresariais dentro de uma economia globalizada, observando os mercados comuns, a moeda única, a taxa de câmbio.
• Mostrar o perfil dos novos gerentes e as suas capacitações dentro de um ambiente complexo e desafiador.

Público

• Diretores, gerentes, supervisores e engenheiros.

Expectativa

• Oferecer aos participantes a oportunidade de discutir conceitos e mudar processos, desmistificando ações tradicionais e posturas ineficazes.
• Indicar os caminhos para a otimização do Imobilizado e do desenvolvimento gerencial, em busca de resultados que desafiem os números conhecidos.

Duração:

• 120 minutos